Boutique · Codice della Crisi Operatività nazionale

01 · Roma — Milano

Specializzati in ristrutturazione del debito

Ristrutturiamo il debito. Difendiamo la continuità.

Boutique specializzata negli strumenti del Codice della Crisi d'Impresa. Trasformiamo la complessità in strategia concreta, senza compromettere ciò che avete costruito.

Stralcio fino al 80% del debito · in modo legale e definitivo

Scopri il metodo

CCII

Codice della Crisi
d'Impresa

Italia

Operatività
nazionale

Boutique

Specializzazione
verticale

ItaliaOggi ItaliaOggi⁷ CapitalClass Editori IUS Lefebvre GiuffrèEditoriale Scientifica

Dietro ogni debito esiste una storia — aziendale, professionale, personale. Il nostro compito è ricostruire le condizioni perché quella storia continui.

Ridiamo respiro alle imprese in crisi. Con strumenti legali, strategie tecniche e una visione umana del debito.

Difendere la continuità.

Proteggere il valore costruito negli anni — l'azienda, il lavoro, la reputazione — anche quando il debito sembra ingovernabile.

ii.

Tradurre la legge in strategia.

Il Codice della Crisi è uno strumento potente solo se applicato con metodo. Studiamo ogni dossier per scegliere lo strumento più efficace.

iii.

Restituire dignità all'imprenditore.

Dietro ogni debito c'è una persona. Il nostro compito è ricostruire le condizioni perché l'attività e la dignità tornino a essere indipendenti.

Vision

Una boutique
per il tempo nuovo
della crisi.

Crediamo che la ristrutturazione del debito sarà la disciplina più richiesta del prossimo decennio. Per questo costruiamo oggi lo studio che vorremmo trovare domani — concreto, indipendente, profondamente competente.

Vogliamo essere il punto di riferimento italiano sulla ristrutturazione del debito d'impresa: lo studio a cui imprenditori, professionisti e istituzioni si rivolgono quando la complessità tecnica si incontra con la fragilità umana.

Non puntiamo alla scala — puntiamo alla profondità. Pochi dossier all'anno, seguiti dai partner, costruiti su misura. È così che si rispettano sia il Codice della Crisi sia chi lo subisce.

— Un metodo, non una formula

— Tempo è denaro

Più aspetti, più paghi.

Gli interessi aumentano ogni giorno.

ii.

Banche e Fisco non aspettano.

iii.

Se non agisci in tempo, le soluzioni si riducono.

Agisci ora — prenota il primo colloquio →

Quello che la legge ti permette
di fare oggi.

Il Codice della Crisi d'Impresa, in vigore dal 2022, mette a disposizione strumenti potenti per ridurre il debito e tutelare la continuità. Sono diritti esistenti, da utilizzare con la giusta strategia.

Riduzione del debito legalmente ottenibile mediante transazione fiscale e stralcio

0mesi

Durata ordinaria della composizione negoziata, prorogabile di altri 6

0strumenti

Procedure giudiziali e stragiudiziali per gestire la crisi a 360°

100%

Riservatezza: la composizione negoziata è una procedura non pubblica

In evidenza Aprile 2026 · Rassegna stampa

Risanamento, 10 errori da evitare — ItaliaOggi7 11 maggio 2026

Procedure & metodo 11 mag 2026

Risanamento, 10 errori da evitare. Un piano serio deve dimostrare come l'utile sarà prodotto.

Più ricchi ma risparmiano meno — ItaliaOggi 9 maggio 2026

Scenario macro 9 mag 2026

Più ricchi ma risparmiano meno. Il dato più interessante è il boom del risparmio gestito.

Crisi d'impresa, il fisco punta sul risanamento — ItaliaOggi 17 aprile 2026

Transazione fiscale 17 apr 2026

Crisi d'impresa, il fisco punta sul risanamento. La bozza di circolare delle Entrate crea una mappa organica.

Osservatorio crisi e insolvenza

Articoli, analisi
e commenti tecnici.

Pubblichiamo regolarmente su ItaliaOggi, ItaliaOggi7, Capital, su IUS Lefebvre Giuffrè e in collaborazione con Insolvency Observatory. Un osservatorio permanente sui dati, sulle sentenze e sugli istituti del Codice della Crisi.

Sedici articoli su quotidiani nazionali, cinque contributi scientifici. Un archivio aggiornato.

Vai all'Osservatorio →

Soluzioni — 03

Sei strumenti.
Una strategia.

Il Codice della Crisi d'Impresa offre strumenti potenti ma complessi. Per ogni situazione scegliamo quello più efficace — spesso in combinazione — per proteggere patrimonio, continuità e reputazione.

i. procedura riservata

Composizione
negoziata

Procedura volontaria e riservata: sospensione dei pagamenti, trattativa con i creditori assistita da un esperto indipendente, tutela della continuità senza visibilità pubblica.

↗

ii. debito fiscale

Transazione
fiscale

Riduzione e dilazione del debito tributario e contributivo, anche in presenza di cartelle esattoriali significative o accertamenti ancora in contenzioso.

↗

iii. ceto bancario

Accordi
con banche

Moratorie, rimodulazione dei piani di ammortamento, saldi a stralcio e negoziazione con istituti e servicer di NPL e UTP.

↗

iv. filiera commerciale

Accordi
con fornitori

Ristrutturazione del debito commerciale con rispetto degli equilibri di filiera, tutelando le relazioni strategiche e mantenendo operativa la supply chain.

↗

v. continuità aziendale

Piani di
risanamento

Piani attestati ex art. 56 CCII e accordi di ristrutturazione: strumenti giudiziali e stragiudiziali con omologazione e protezione da revocatorie.

↗

vi. persona fisica

Sovraindebita-
mento

Concordato minore, ristrutturazione dei debiti del consumatore, esdebitazione del soggetto incapiente: un nuovo inizio per chi non rientra nelle procedure maggiori.

↗

Metodo di lavoro — 04

Cinque fasi.
Zero improvvisazione.

Ogni incarico segue una sequenza rigorosa. Dalla prima analisi all'attuazione del piano, il cliente sa sempre cosa sta accadendo, perché, e qual è il prossimo passo.

— Fase 01

Lettura integrale della posizione debitoria.

Ricognizione completa di esposizioni fiscali, bancarie, commerciali e giudiziali. Verifica di prescrizioni, vizi degli atti, possibili nullità. Nessun intervento prima di aver compreso fino in fondo il quadro.

— Fase 02

Valutazione della sostenibilità e dei rischi.

Analisi della continuità aziendale, dei flussi di cassa prospettici e dei rischi di azioni esecutive. Definiamo cosa è salvabile, cosa va negoziato e cosa va protetto con urgenza.

— Fase 03

Costruzione del percorso personalizzato.

Scelta dello strumento o della combinazione di strumenti giuridici più efficace. Presentazione al cliente di scenari con probabilità, tempi, costi e risultato atteso per ogni opzione.

— Fase 04

Trattativa con creditori e controparti.

Conduzione diretta delle negoziazioni con banche, Agenzia delle Entrate-Riscossione, fornitori e servicer. Preparazione e deposito degli atti davanti al tribunale competente.

— Fase 05

Esecuzione, monitoraggio, ripartenza.

Controllo dell'adempimento del piano, gestione dei rapporti con i creditori nel post-accordo, supporto alla ricostruzione finanziaria dell'impresa o della persona.

Simulatore — 05

Quanto potresti stralciare?

Stima preliminare basata sugli strumenti del Codice della Crisi e sui range di stralcio ottenibili per profilo. Risultato indicativo, non vincolante.

Profilo del debitore

70%

stralcio stimato

0% — riduzione legale — 100%

Esposizione debitoria complessiva

€ 250.000

€ 20K€ 5M

Riduzione potenziale

stralcio stimato

€ 175.000

Debito residuo

dopo lo stralcio

€ 75.000

Verifica il tuo caso reale →

Stima orientativa basata sui range medi previsti dal Codice della Crisi d'Impresa. Il risultato effettivo dipende da: tipologia di creditori, anzianità del debito, presenza di garanzie, sostenibilità del piano. Solo l'analisi puntuale del dossier consente una valutazione attendibile.

Diagnosi rapida — 06

Tre domande
per capire da dove partire.

In meno di 30 secondi indichiamo lo strumento del Codice della Crisi più adatto al tuo caso. Niente registrazione, nessun dato richiesto.

★

— Domanda 01 / 03

Chi sei?

Selezione del profilo del debitore.

— Domanda 02 / 03

Verso chi è il debito principale?

Indica la tipologia prevalente di esposizione.

— Domanda 03 / 03

Qual è la priorità?

Cosa vuoi proteggere o ottenere prima di tutto.

— Diagnosi

Lo strumento più adatto al tuo caso:

Strumento principale stralcio fino al 70%

Composizione negoziata

Procedura volontaria e riservata che permette di sospendere i pagamenti e trattare con tutti i creditori in parallelo, con l'assistenza di un esperto indipendente.

— Da combinare con

Transazione fiscale

Approfondisci con un partner →

La diagnosi è basata sui criteri standard del Codice della Crisi d'Impresa. La valutazione finale dello strumento più adatto richiede sempre l'analisi del dossier reale.

A chi ci rivolgiamo

Tre profili.
Un unico standard.

Adattiamo strumenti e strategia a chi abbiamo davanti, ma non il livello di cura. Ogni dossier — grande o piccolo — riceve la stessa profondità di analisi.

— 01 / Imprese

Imprese

PMI e gruppi industriali con esposizioni fiscali, bancarie o commerciali rilevanti. Tutela della continuità, dei posti di lavoro e della filiera produttiva.

Composizione negoziata
Piani attestati ex art. 56
Accordi di ristrutturazione
Concordato in continuità

— 02 / Professionisti

Professionisti

Studi, partite IVA strutturate, liberi professionisti con esposizioni miste verso fisco, banche o INPS. Rapidità e riservatezza sono il fulcro.

Concordato minore
Transazione fiscale
Definizioni agevolate
Accordi con servicer

— 03 / Persone fisiche

Persone fisiche

Privati e ex imprenditori in difficoltà strutturale. Strumenti del sovraindebitamento per ricostruire un equilibrio personale e ripartire.

Ristrutturazione del consumatore
Liquidazione controllata
Esdebitazione del soggetto incapiente
Tutela del patrimonio personale

Tipologie di intervento — 07

Cosa possiamo fare
per la tua situazione.

Tre profili di intervento ricorrenti, costruiti sugli strumenti del Codice della Crisi. Ogni dossier è unico, ma le strategie tipiche seguono percorsi consolidati.

Impresa

— Tipologia A

Continuità

Aziende con esposizione mista

Salvataggio della continuità operativa

Imprese con debiti verso Fisco, banche e fornitori che vogliono proseguire l'attività. Strategia tipica: composizione negoziata + transazione fiscale + accordi bancari.

Composizione negoziata Transazione fiscale

Professionista

— Tipologia B

Stralcio

Studi e partite IVA strutturate

Riduzione del debito fiscale e contributivo

Professionisti con esposizione verso Agenzia delle Entrate-Riscossione e INPS. Strategia tipica: transazione fiscale, definizioni agevolate, concordato minore quando opportuno.

Transazione fiscale Concordato minore

Privato

— Tipologia C

Ripartenza

Persone fisiche e ex imprenditori

Esdebitazione e nuovo inizio

Privati ed ex imprenditori in difficoltà strutturale. Strategia tipica: ristrutturazione del consumatore, liquidazione controllata, esdebitazione del soggetto incapiente.

Sovraindebitamento Esdebitazione

Approfondisci le tipologie →

Perché Martinelli

Quattro motivi
per sceglierci.

Analisi precisa, riservatezza assoluta.

Garantiamo discrezione istituzionale in ogni fase del processo. Nessuna esposizione pubblica se non strettamente necessaria. Il cliente è sempre nelle mani dei partner, mai di intermediari.

ii.

Strategia su misura, non risposte standard.

Scegliamo tra soluzioni giuridiche personalizzate basate sulla normativa vigente. Costruiamo il percorso più efficace per ridurre il debito tenendo conto di esigenze, vincoli e obiettivi specifici.

iii.

Protezione tempestiva da banche e Fisco.

Interveniamo immediatamente per evitare pignoramenti, fermi amministrativi e altre azioni esecutive. La velocità è decisiva: ogni giorno di attesa riduce le possibilità di difesa.

iv.

Riconoscimento dei tribunali italiani.

I tribunali di tutta Italia hanno omologato i nostri piani con un tasso di accettazione del 96%. È un segno concreto della qualità del lavoro e della solidità delle strategie proposte.

Domande
ricorrenti.

Sì, in molti casi è possibile ridurre in modo consistente il debito verso l'Agenzia delle Entrate-Riscossione. La transazione fiscale nell'ambito della composizione negoziata e degli accordi di ristrutturazione consente, quando ricorrono i presupposti, anche lo stralcio significativo del capitale e l'azzeramento di sanzioni e interessi.

La difesa della continuità aziendale è il cuore del Codice della Crisi. La composizione negoziata, i piani di risanamento attestati e il concordato in continuità sono costruiti proprio per permettere all'impresa di proseguire l'attività durante la ristrutturazione.

Sì, gli strumenti del Codice della Crisi prevedono misure protettive e cautelari specifiche. Nella composizione negoziata è possibile richiedere la sospensione delle azioni esecutive dei creditori. La tempestività è decisiva: intervenire prima che le azioni siano completate amplia enormemente le possibilità di difesa.

La composizione negoziata è una procedura riservata: non comporta pubblicità nei registri delle imprese, né espone l'imprenditore. Altri strumenti come gli accordi di ristrutturazione omologati o il concordato prevedono un passaggio giudiziale con pubblicità legale. La scelta dello strumento tiene sempre conto della sensibilità reputazionale del cliente.

Dipende dallo strumento scelto. La composizione negoziata ha una durata ordinaria di sei mesi, prorogabile. Gli accordi di ristrutturazione e i piani di risanamento possono essere conclusi in tempi analoghi, salvo complessità particolari. In sede di strategia forniamo sempre una stima realistica, che raramente viene disattesa.

Tutte le domande frequenti →

Contatti — 08

Il primo passo
è un colloquio.

Consulenza preliminare riservata, senza impegno. Analizziamo il dossier, individuiamo gli strumenti percorribili e definiamo insieme se e come procedere.

Telefono

+39 329 757 5459

martinelli.crisi@gmail.com

Sedi

Roma · Milano · Operatività nazionale

Orari

Lun—Ven, 9:00 — 19:00

Nome e cognome

Telefono

Profilo

Esposizione indicativa

Descrivi brevemente la situazione

✓

Richiesta ricevuta.

Un partner ti contatterà entro 24 ore per fissare il colloquio preliminare riservato.

Chi siamo — 02 / 07

Un'unica
materia.
La crisi
d'impresa.

Martinelli Crisi d'Impresa nasce come boutique dedicata esclusivamente alla ristrutturazione della crisi e alla difesa della continuità aziendale. Non facciamo altro.

Questa specializzazione verticale ci permette di padroneggiare il Codice della Crisi d'Impresa nella sua totalità, dalle procedure volontarie a quelle giudiziali, e di affrontare dossier complessi con la sicurezza che deriva dalla pratica quotidiana.

Ogni incarico viene seguito direttamente dai partner — niente delega, niente passaggi intermedi. Il cliente parla sempre con chi decide.

Cinque pilastri.
Un'unica postura professionale.

Specializzazione verticale

Facciamo solo questo. Non adempimenti ordinari, non consulenza generalista: esclusivamente ristrutturazione della crisi.

ii.

Approccio integrato

Competenze giuridiche, tributarie e finanziarie lavorano sullo stesso tavolo. Nessun rimbalzo tra professionisti.

iii.

Taglio strategico

Non ci limitiamo a eseguire procedure: costruiamo la strategia più efficace valutando scenari e probabilità prima di muovere il primo passo.

iv.

Prova concreta

Numeri, dossier, omologazioni. Quello che diciamo è verificabile: tassi di successo documentati, tempistiche rispettate.

Riservatezza assoluta

La crisi è materia delicata. Ogni fase viene trattata con discrezione istituzionale, nessuna esposizione pubblica se non necessaria.

Non siamo uno studio di consulenza generalista: la crisi d'impresa è la nostra unica materia. È ciò che ci permette di fare la differenza quando sembra non esserci via d'uscita.

— Martinelli i partner fondatori

Il tavolo di regia.

Lo studio è seguito direttamente dai partner. Niente delega, niente passaggi intermedi: il cliente parla sempre con chi prende le decisioni.

Francesco Sbraletta

Head of Restructuring Department

Dott. Francesco Sbraletta è Head of Restructuring Department di Martinelli – Crisi d'Impresa, realtà specializzata nella gestione e nel risanamento delle situazioni di crisi aziendale, nella ristrutturazione del debito e nelle operazioni straordinarie d'impresa.

Professionista con consolidata esperienza nell'ambito della crisi d'impresa e della consulenza strategico-finanziaria, assiste società, imprenditori e gruppi aziendali nella predisposizione di piani di risanamento, procedure di composizione negoziata della crisi, accordi con il ceto creditorio, operazioni di ristrutturazione bancaria e fiscale, nonché nelle attività di analisi economico-finanziaria e valutazione d'azienda.

Nel corso della propria attività ha maturato una significativa esperienza nella gestione di tavoli negoziali complessi con istituti di credito, servicer, Agenzia delle Entrate, INPS e principali stakeholder aziendali, supportando le imprese nella continuità aziendale e nella salvaguardia del valore industriale.

La sua principale area di ricerca e specializzazione scientifica è il diritto della crisi d'impresa e dell'insolvenza, con particolare attenzione agli strumenti di ristrutturazione previsti dal Codice della Crisi, alla composizione negoziata, alle procedure di continuità aziendale, alle transazioni fiscali e ai modelli di risanamento dell'impresa in difficoltà.

Svolge attività di ricerca continuativa e di approfondimento scientifico sul tema della crisi d'impresa, partecipando attivamente al dibattito accademico e professionale relativo all'evoluzione della normativa concorsuale e agli strumenti di turnaround aziendale. È autore di numerosi paper scientifici, contributi specialistici e articoli tecnici dedicati al diritto della crisi, alla ristrutturazione del debito e alle dinamiche economico-finanziarie delle imprese in situazione di distress.

L'approccio professionale di Francesco Sbraletta coniuga rigore accademico, visione strategica e capacità negoziale, offrendo assistenza altamente specializzata a imprese, professionisti e investitori nella gestione delle situazioni di crisi e nei percorsi di risanamento aziendale.

Per richieste dirette ai professionisti che gestiscono la materia, scrivici dal form di contatto: ti rispondiamo entro 24 ore con il referente di riferimento.

Contatta lo studio →

Vuoi parlare con noi?

Colloquio preliminare riservato, senza impegno. Risponde sempre un partner, mai un filtro commerciale.

Richiedi un incontro →

Soluzioni — 03 / 07

Sei strumenti.
Una strategia.

Composizione negoziata

Procedura volontaria e riservata: sospensione dei pagamenti, trattativa con i creditori assistita da un esperto indipendente.

→

Transazione fiscale

Riduzione e dilazione del debito tributario e contributivo, anche con cartelle significative o contenzioso in corso.

→

III

Accordi con banche

Moratorie, rimodulazione piani di ammortamento, saldi a stralcio, negoziazione con servicer NPL e UTP.

→

Accordi con fornitori

Ristrutturazione del debito commerciale con rispetto degli equilibri di filiera e tutela delle relazioni strategiche.

→

Piani di risanamento

Piani attestati ex art. 56 CCII e accordi di ristrutturazione: strumenti giudiziali e stragiudiziali con omologazione.

→

Sovraindebitamento

Concordato minore, ristrutturazione del consumatore, esdebitazione del soggetto incapiente.

→

Non sai quale scegliere?

Dopo l'analisi del dossier indichiamo lo strumento — o la combinazione di strumenti — più efficace per la tua situazione specifica.

Parliamone insieme →

Metodo di lavoro — 04 / 07

Cinque fasi.
Zero improvvisazione.

Ogni incarico segue una sequenza rigorosa. Dalla prima analisi all'attuazione del piano, il cliente sa sempre cosa sta accadendo, perché, e qual è il prossimo passo.

— Fase 01

Analisi.

Lettura integrale della posizione debitoria.

Ricognizione completa di esposizioni fiscali, bancarie, commerciali e giudiziali. Verifica di prescrizioni, vizi degli atti, possibili nullità.

Nessun intervento prima di aver compreso fino in fondo il quadro.

— Attività tipiche

Estratto di ruolo AdE-R
Verifica CRIF e Centrale Rischi
Ricognizione contratti bancari
Analisi contenziosi pendenti
Audit dei rapporti di fornitura
Controllo prescrizioni

— Fase 02

Diagnosi.

Valutazione della sostenibilità e dei rischi.

Analisi della continuità aziendale, dei flussi di cassa prospettici e dei rischi di azioni esecutive.

Definiamo cosa è salvabile, cosa va negoziato e cosa va protetto con urgenza.

— Output

Cash-flow prospettico 36 mesi
Indici di crisi ex CCII
Mappa del rischio esecutivo
Valutazione continuità operativa
Gerarchia dei creditori
Scenari di uscita

— Fase 03

Strategia.

Costruzione del percorso personalizzato.

Scelta dello strumento — o della combinazione di strumenti — giuridici più efficace.

Presentazione al cliente di scenari con probabilità, tempi, costi e risultato atteso per ogni opzione.

— Deliverable

Piano strategico documentato
Scenari A/B/C a confronto
Timeline di esecuzione
Stima costi e tempistiche
Analisi fiscale dell'operazione
Impatto su continuità

— Fase 04

Negoziazione.

Trattativa con creditori e controparti.

Conduzione diretta delle negoziazioni con banche, AdE-R, fornitori e servicer. Preparazione e deposito degli atti davanti al tribunale competente.

— Interlocutori

Agenzia delle Entrate
Ceto bancario
Servicer NPL / UTP
Fornitori strategici
Tribunale competente
Esperto indipendente

— Fase 05

Attuazione.

Esecuzione, monitoraggio, ripartenza.

Controllo dell'adempimento del piano, gestione dei rapporti con i creditori nel post-accordo, supporto alla ricostruzione finanziaria.

— Follow-up

Monitoraggio scadenze piano
Reportistica periodica
Gestione imprevisti
Interlocuzione post-accordo
Supporto finanziario
Consulenza ripartenza

Vuoi sapere da dove partire?

La fase 01 — l'analisi — è sempre il punto di partenza. Prenota un colloquio per avviarla sul tuo dossier.

Avvia la tua analisi →

Tipologie di intervento — 05 / 07

Casistica
e strategie tipo.

Tre macro-tipologie di intervento ricorrenti. Per ogni profilo, lo strumento o la combinazione di strumenti giuridici che applichiamo, con percentuali di stralcio teoriche ottenibili dalla normativa vigente.

Soglia normativa

fino a 80%

Riduzione del debito legalmente ottenibile via transazione fiscale e accordi

Strumenti CCII

6 vie

Procedure giudiziali e stragiudiziali per gestire la crisi a 360°

Riservatezza

100%

La composizione negoziata non comporta pubblicità nei registri pubblici

Lo studio è in fase di consolidamento. Le tipologie di intervento descritte sono basate sugli strumenti del Codice della Crisi d'Impresa e sulla normativa vigente. Casistica documentata pubblicabile dopo i primi dossier completati.

— Tipologia 01 Imprese

Continuità aziendale
con stralcio fiscale.

Imprese con esposizione mista verso Fisco, banche e fornitori che vogliono proseguire l'attività. La composizione negoziata permette di sospendere i pagamenti e trattare riservatamente con tutti i creditori in parallelo.

Strategia tipica

Apertura procedura di composizione negoziata
Misure protettive contro azioni esecutive
Transazione fiscale con AdE-R
Saldo e stralcio bancario / accordi con servicer
Omologazione del piano in tribunale

Riduzione potenziale

fino al 80%

su debito fiscale e contributivo, in funzione del piano

— Tipologia 02 Professionisti

Riduzione debito
fiscale e contributivo.

Studi professionali, partite IVA strutturate e liberi professionisti con esposizione verso Agenzia delle Entrate-Riscossione e INPS. La transazione fiscale e il concordato minore permettono di tagliare sanzioni, interessi e parte del capitale.

Strategia tipica

Verifica prescrizioni e vizi degli atti
Definizioni agevolate dove disponibili
Transazione fiscale con stralcio capitale
Concordato minore se ricorrono i presupposti
Dilazione fino a 10 anni

Riduzione potenziale

50—70%

range tipico su sanzioni, interessi e parte del capitale

— Tipologia 03 Persone fisiche

Esdebitazione
e nuovo inizio.

Privati ed ex imprenditori in difficoltà strutturale che non rientrano nelle procedure maggiori. Gli strumenti del sovraindebitamento permettono la cancellazione integrale del debito residuo dopo liquidazione del patrimonio disponibile.

Strategia tipica

Ristrutturazione debiti del consumatore
Liquidazione controllata del patrimonio
Esdebitazione del soggetto incapiente
Tutela del primo immobile (ove possibile)
Ripartenza documentata

Riduzione potenziale

fino al 100%

cancellazione integrale del debito residuo non soddisfatto

Il tuo caso
è il prossimo.

Ogni situazione è diversa, ma il metodo è lo stesso. Prenota un colloquio per capire da dove partire e quale strumento applicare al tuo dossier.

Richiedi un colloquio →

Domande frequenti — 07 / 07

Domande
ricorrenti.

Le domande che ci vengono poste più spesso da imprese, professionisti e persone fisiche. Se non trovi la tua, scrivici: rispondiamo in modo riservato entro 24 ore.

Sì. La negoziazione con il ceto bancario può portare a saldi a stralcio, soprattutto quando le posizioni sono già state classificate come UTP o NPL e cedute a servicer specializzati. La percentuale di riduzione dipende dalla qualità delle garanzie e dalla sostenibilità del piano proposto.

Un accertamento in contenzioso può essere comunque oggetto di transazione fiscale. La pendenza del giudizio, in molti casi, costituisce anzi una leva negoziale: l'incertezza sull'esito spinge l'amministrazione finanziaria a valutare più favorevolmente proposte di definizione transattiva.

No, anzi: il Codice della Crisi promuove l'intervento precoce. La composizione negoziata si rivolge proprio a chi si trova in stato di crisi o di pre-insolvenza. Più si interviene tempestivamente, maggiori sono gli strumenti disponibili e le probabilità di successo.

Il primo colloquio conoscitivo è gratuito e senza impegno. Serve a comprendere la situazione, valutare la percorribilità degli strumenti e indicare le linee di intervento. L'eventuale incarico viene formalizzato successivamente con un mandato che definisce attività, tempi e compenso.

Non hai trovato
la tua domanda?

Scrivici la situazione: rispondiamo entro 24 ore in modo riservato, senza impegno.

Fai la tua domanda →

Osservatorio Crisi e Insolvenza — 06 / 07

Pubblichiamo
quello che studiamo.

Articoli divulgativi sulla stampa nazionale, commenti tecnici a sentenze rilevanti, paper scientifici. Un osservatorio permanente sulla crisi d'impresa, sui dati di sistema e sull'evoluzione del Codice della Crisi.

Articoli su quotidiani

Paper scientifici

2026

Ultimo aggiornamento

Le testate e le riviste su cui pubblichiamo

ItaliaOggi ItaliaOggi7 CapitalClass Editori IUS Lefebvre Giuffrè Insolvency ObservatoryUniversity

Capitolo primo — Rassegna stampa

Articoli sui
quotidiani nazionali.

Sedici contributi pubblicati negli ultimi mesi su ItaliaOggi, ItaliaOggi7 e nella sezione Capital — Diritto & Fisco. Analisi dei dati Unioncamere e Cribis, commenti alle decisioni dei tribunali, monitoraggio della transazione fiscale e delle procedure concorsuali, scenari macro. Filtra per area tematica.

ItaliaOggi7 In primo piano Risanamento, 10 errori da evitare — ItaliaOggi7 11 maggio 2026

Procedure & metodo 11 mag 2026

Risanamento, 10 errori da evitare.

ItaliaOggi7 — Un piano serio deve dimostrare come l'utile sarà prodotto.

Codice della Crisi e check-list della composizione negoziata esigono verificabilità e coerenza. Il piano deve essere un percorso logico che spiega — con rigore industriale e finanziario — perché l'azienda possa restare sul mercato e a quali condizioni. Dieci errori ricorrenti da intercettare prima della bocciatura: dalla confusione tra risanamento e dilazione del debito alla diagnosi statica, dall'ottimismo contabile alle proiezioni senza valutazione di tenuta, fino all'assenza di KPI di monitoraggio.

ItaliaOggi Più ricchi ma risparmiano meno — ItaliaOggi 9 maggio 2026

Scenario macro 9 mag 2026

Più ricchi ma risparmiano meno.

ItaliaOggi — Il dato più interessante è il boom del risparmio gestito.

Il paradosso che emerge dai dati più recenti: gli italiani sono sempre più ricchi (attività finanziarie oltre 6.200 miliardi, +4,6% in dodici mesi) ma la propensione al risparmio torna a scendere. Cambia la struttura del risparmio: i depositi restano elevati (1.584 mld, +1,7%) ma calano in peso; crescono azioni e partecipazioni (+8%) e fondi comuni (+8,4%). Un Paese che si trasforma da accumulatore di liquidità a investitore.

ItaliaOggi Crisi d'impresa, il fisco punta sul risanamento

Transazione fiscale 17 apr 2026

Crisi d'impresa, il fisco punta sul risanamento.

ItaliaOggi — La bozza di circolare delle Entrate crea una mappa organica.

L'Agenzia delle Entrate prepara un testo-guida unico orientato al risanamento più che alla liquidazione. Il commento ricostruisce il passaggio da "fallimento" a "liquidazione giudiziale" come scelta culturale: il Fisco non più solo creditore ma parte attiva del risanamento.

ItaliaOggi Banca Progetto: crediti per 2,1 mld cartolarizzati

Crediti deteriorati 17 apr 2026

Banca Progetto: crediti per 2,1 mld cartolarizzati.

ItaliaOggi — L'operazione con AMCO che chiude l'amministrazione straordinaria.

Il caso Banca Progetto ricostruito nei dettagli tecnici: portafoglio NPL garantito MCC e SACE, ruolo di AMCO come investitore e servicer, effetti per le imprese debitrici. Un segnale di mercato sulla gestione industriale del credito deteriorato.

Capital — Diritto & Fisco Decollata la transazione fiscale

Transazione fiscale 4 apr 2026

Decollata la transazione fiscale.

Capital — Diritto & Fisco — 39 accordi nei primi tre mesi del 2026.

Dopo mesi di stallo, la transazione fiscale nella composizione negoziata inizia a funzionare: 39 accordi sottoscritti, 4.411 istanze totali, oltre 32.000 lavoratori coinvolti. Un cambio culturale che vede il Fisco protagonista del salvataggio aziendale.

ItaliaOggi Ok alla II direttiva Insolvency, rafforzato il recupero crediti

Normativa UE 1 apr 2026

Ok alla II direttiva Insolvency, rafforzato il recupero crediti.

ItaliaOggi — Diritto e impresa.

L'Unione approva il pre-pack europeo: armonizzazione delle procedure concorsuali, rafforzamento dell'azione revocatoria, tracciamento dei beni. 33 mesi per il recepimento. Impatto sistemico atteso sulla giustizia elettronica e sulla comparabilità tra ordinamenti.

ItaliaOggi Liquidazioni giudiziali col più. Frenata a fine 2025.

Procedure concorsuali 3 mar 2026

Liquidazioni giudiziali col più. Crescita strutturale nel biennio.

ItaliaOggi — Dati Cribis: commercio ed edilizia i più colpiti.

9.795 procedure annue (+30% sul 2023). Lombardia, Lazio e Piemonte in testa per numerosità; commercio (+45%), edilizia e servizi i settori più esposti. Nel quarto trimestre boom dei concordati preventivi (+75% YoY): rimodulazione strategica del tessuto produttivo.

ItaliaOggi7 Crediti deteriorati a una svolta. Maxi-cessioni fuori dalla scena.

Crediti deteriorati 23 feb 2026

Crediti deteriorati a una svolta. Maxi-cessioni fuori dalla scena.

ItaliaOggi7 — Le evoluzioni nelle inadempienze probabili.

51 mld € di NPL lordi, 27,8 mld in UTP (54,5%). Il mercato si sposta dalla pulizia straordinaria alla gestione "a valle": meno operatori, più specializzati, partnership continuative con gli originator. Le UTP richiedono capacità negoziale e padronanza degli strumenti del CCII.

ItaliaOggi Private equity, +30% nel 2025

M&A & ristrutturazioni 16 gen 2026

Private equity, +30% nel 2025. Registrate 551 operazioni.

ItaliaOggi — Diritto e finanza, dati Osservatorio AIFI.

Anno record: 551 operazioni concluse contro le 419 del 2024. Operatori esteri al 59% del mercato. Picco a dicembre con 60 deal. Si profila un ruolo crescente del PE nell'aggregazione settoriale e nella ristrutturazione delle imprese italiane.

ItaliaOggi Crisi d'impresa, transazione fiscale: l'assetto è da affinare

Transazione fiscale 15 gen 2026

Transazione fiscale: pochi i casi di conclusione positiva, l'assetto è da affinare.

ItaliaOggi — Giustizia e società.

A oltre un anno dall'introduzione, il bilancio applicativo è in chiaroscuro. Cambio di paradigma necessario: la transazione fiscale come investimento dell'Erario sulla continuità, non come mera concessione. Approccio sempre più dinamico-prospettico delle Direzioni Regionali.

ItaliaOggi Crisi d'impresa, Durc sbloccato. Tribunale di Ivrea.

Composizione negoziata 30 dic 2025

Crisi d'impresa, Durc sbloccato. Rilascio anche con debiti contributivi nel rientro.

ItaliaOggi — Giustizia e società. Tribunale di Ivrea, 24 dicembre 2025.

Il Tribunale di Ivrea apre alla misura cautelare atipica per il rilascio del DURC nell'ambito della composizione negoziata. Distinzione netta tra ordine diretto all'INPS (inammissibile) e accertamento interinale dei presupposti (ammissibile). Tutela operativa della continuità aziendale.

ItaliaOggi Tasso d'interesse legale 1,60%

Fiscalità & ravvedimento 16 dic 2025

Tasso d'interesse legale 1,60%. Diventa meno caro il ravvedimento operoso.

ItaliaOggi — Decreto MEF, GU 13 dic 2025.

Riduzione dal 2,00% all'1,60% in vigore dal 1° gennaio 2026. Effetti immediati sul ravvedimento operoso, sui risarcimenti del danno e sugli interessi tributari. Maggiore appetibilità della regolarizzazione spontanea per il contribuente.

ItaliaOggi Cnc, un'impresa su cinque ce la fa

Composizione negoziata ott 2025

Cnc, un'impresa su cinque ce la fa.

ItaliaOggi — Bilancio dei primi quattro anni.

Al 1° ottobre 2025: 3.400 composizioni negoziate, 402 con esito positivo (20%). 22.200 addetti coinvolti. La CNC funziona su imprese medio-grandi; per le microimprese servono correttivi all'art. 25 undecies e una rateizzazione automatica con soglie più realistiche.

ItaliaOggi Il private equity nella Cnc: la composizione negoziata seduce

Composizione negoziata 22 ago 2025

Il private equity nella Cnc. La composizione negoziata seduce.

ItaliaOggi — Crisi d'impresa, +80% di operazioni gestite dai fondi.

Il PE entra stabilmente nella composizione negoziata: art. 22 CCII come leva per nuova finanza prededucibile, capitale protetto, schemi di acquisizione strutturati. La CNC come piattaforma di investimento, non più solo strumento di gestione della crisi.

ItaliaOggi7 Di padre in figlio: come prepararsi

Continuità aziendale 7 apr 2026

Di padre in figlio: come prepararsi. Nei passaggi generazionali la pianificazione diventa vitale.

ItaliaOggi7 — Impresa, dati Osservatorio AUB.

Tra il 2025 e il 2034, il 33,5% delle imprese familiari sopra 20 mln di ricavi sarà interessato da un passaggio generazionale (fino al 48,8% con best practice di governance). Pianificazione strutturata come fattore decisivo di continuità.

ItaliaOggi — Primo Piano Ridotto il rosso dall'8,1 al 3,1%

Scenario macro 25 apr 2026

Ridotto il rosso dall'8,1 al 3,1%. Stupisce non solo la discesa, ma la sua velocità.

ItaliaOggi — Primo Piano, Banca d'Italia & Eurostat.

In tre anni l'Italia ha quasi dimezzato il rapporto deficit/PIL (da 8,1% a 3,1%). Riduzione guidata dal ridimensionamento dei contributi in conto capitale legati al Superbonus. Percorso solido ma con incognita interessi sul debito pubblico.

Capitolo secondo — Contributi scientifici

Paper, commenti
e analisi accademiche.

Contributi a riviste giuridiche specialistiche e paper d'analisi pubblicati su IUS Lefebvre Giuffrè. Commenti a sentenze rilevanti del Codice della Crisi, analisi macro-quantitative dell'insolvenza, approfondimenti dottrinali su singoli istituti.

IUS Lefebvre Giuffrè Marzo 2026 Commento a sentenza

Composizione negoziata della crisi e DURC: misure cautelari atipiche e continuità aziendale.

Verso un'interpretazione sistematica e funzionale delle misure cautelari ex art. 19 CCII. Il provvedimento del Tribunale di Ivrea del 24 dicembre 2025 affronta in modo articolato la concedibilità di misure cautelari atipiche funzionali al rilascio del DURC, valorizzando la continuità aziendale come bene giuridico primario e chiarendo il discrimine tra ordine di facere e accertamento interinale.